«Если фонд выходит на открытый рынок, то логично, что он задумался о смене имиджа. Бренд, который ассоциируется с государственной корпорацией, хорош для целевой аудитории — людей или компаний, близких к этой корпорации, но ограничивает другие страты людей и корпоративных клиентов»,— полагает гендиректор консалтинговой компании «Пенсионный партнер» Сергей Околеснов. В этих условиях, по его словам, выбор нейтрального бренда расширяет потенциальную целевую аудиторию, но, безусловно, потребует вложений в этот бренд, чтобы он стал известным, привлекательным и понятным. «Особенно важно это для НПО, рыночные продажи которого требуют большей лояльности к фонду, нежели чем ОПС»,— заключает эксперт.

https://www.kommersant.ru/doc/4066923